Fim de ano está chegando e daqui a pouco a área de Recursos Humanos estará às voltas com cestas de Natal, confraternizações, plano de trabalho para 2023, além de apuração e pagamento de PPR – Programa de Participação de Resultados
Se sua empresa ainda não implantou o programa na empresa, esse artigo vai esclarecer uma série de questões e traz um bom passo a passo para a adoção; se você já tem o programa, mas ainda não sabe como viabilizá-lo, esse artigo também é para você.
PPR – Programa de Participação de Resultados
O PPR, prática reconhecida por Lei, é um valor distribuído aos colaboradores de uma empresa totalmente desassociado do salário. Dessa forma, é isento de encargos trabalhistas para o empregador, mas tributado para o empregado (imposto de renda).
Dentre algumas características, vale destacar alguns pontos:
- Está diretamente associado ao atingimento dos lucros e resultados previamente definidos.
- Engloba todos os colaboradores de uma empresa, independente de cargos e salários.
- É preciso definir e divulgar para a empresa como é o programa, assim como os indicadores de produtividade e de lucratividade.
- São realizados até 2 pagamentos anuais, no máximo; respeitando as regras da Lei 10.101.
Razões para implantar o PPR na sua empresa
Não é de hoje que o turn over é um tema preocupante para as empresas e, depois da pandemia, a relação profissional x emprego se tornou ainda mais latente. A valorização do bem-estar do colaborador tem estado no centro das atenções e, ao ter um Programa de Participação de Resultados implantado, a empresa reforça seu compromisso com a questão. Além disso, esse tipo de benefício traz outras vantagens como:
- Colabora com a retenção dos talentos
- Atrai novos colaboradores, agilizando o processo de Recrutamento & Seleção
- Intensifica o senso de pertencimento dos colaboradores ao saber para onde estão caminhando
- Aumenta a produtividade, uma vez que todos estão comprometidos com os resultados a serem alcançados
- Melhora o Clima Organizacional e a satisfação do time
- Reduz custos com processos de turn over e recrutamento
Como implementar um PPR na sua empresa
- É importante definir os resultados a serem alcançados e como isso será feito, através de indicadores de performance.
- Vale também, ao longo do ano, dar visibilidade aos colaboradores dos resultados obtidos, ainda que parciais.
- Uma vez atingidas as metas, informar o valor a ser pago e em qual data. Geralmente as empresas esperam o encerramento do balanço fiscal para a divulgação oficial.
- Quanto ao pagamento, uma maneira fácil e rápida é utilizar a carteira Livre do cartão Bee Vale. Com ela o colaborador pode usar o valor que recebeu quando e onde quiser.
Quer saber um pouco mais sobre PPR e como a Bee Vale pode viabilizar isso na sua empresa? Entre em contato conosco.
